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凤凰展翅 再创辉煌(任总在“市场部集体大辞职四周年颁奖典礼”上的讲话)

时间:2016/6/29 9:26:43 点击:

  核心提示:刊号:99期(2000.1.28) 标题:1版:凤凰展翅 再创辉煌(任总在“市场部集体大辞职四周年颁奖典礼”上的讲话) 作者:任正非 内容: 我首先认为不应该是发奖章,而是发纪念章,因为发奖章就...
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刊号:99(2000.1.28)

标题:1版:凤凰展翅 再创辉煌(任总在“市场部集体大辞职四周年颁奖典礼”上的讲话)

作者:任正非

内容:

  我首先认为不应该是发奖章,而是发纪念章,因为发奖章就一定得有评委,而评委的水平至少要比获奖人高。我认为你们的精神是至高无上的,没有人可以来评论你们,你们过去行为的检验是不需要任何人来评价的,你们的精神是永存的。

  市场部集体大辞职对构建公司今天和未来的影响是极其深刻和远大的。我认为任何一个民族,任何一个公司或任何一个组织只要没有新陈代谢生命就会停止。只要有生命的活动就一定会有矛盾,一定会有斗争,也就一定会有痛苦。如果说我们顾全每位功臣的历史,那么我们就会葬送我们公司的前途。如果我们公司要有前途,那么我们每个人就必须能够舍弃小我。四年前的行为隔了四年后我们来作一次评价,事实已向我们证明那一次行为是惊天地的,否则也就不可能有公司的今天。毛生江从山东回来,不是给我们带来一只烧鸡,也不是给我们带来一只凤凰,因为虽说烧不死的鸟是凤凰,但凤凰也只是一个个体,凤凰是生物,生物是有时限的。我认为他给我们带来的是一种精神,这种精神是可以永存的。孙总是市场部集体大辞职的带头人,但她受伤害最小。在市场部集体大辞职中毛生江是受挫折最大的一个人,经历的时间也最长,但是他在这四年中受到了很大的锻炼,也得到了很大的成长。孙总给《华为人》报交代,要写一篇文章,把这种精神好好记述,并号召全体干部向他学习。

  大家已经看到了我们高层领导的干部任职资格标准,知道了对高层干部的评价标准也发生了变化。如果没有市场部集体大辞职所带来对华为公司文化的影响,我认为任何先进的管理,先进的体系在华为都无法生根。市场部集体大辞职是一场洗礼,他们留给我们所有人的可能就是一种自我批判精神。如果说四年前我们华为也有文化,那么这种文化是和风细雨式像春风一样温暖的文化,这个文化对我们每个人没有太大的作用。必须经过严寒酷暑的考验,我们的身体才是最健康的。因此市场部集体大辞职实际上是在我们的员工中产生了一次灵魂的大革命,使自我批判得以展开。作为我个人也希望树立一批真真实实烧不死的鸟作凤凰。有极少数的人是真正“在烈火中烧”,如果说他们能站起来,那他们对我们华为人的影响是无穷的。

  孙总去非洲之前专门向我交待,这次市场部活动一定要让各部门、各个口的有关领导来受一次教育,一定要好好向毛生江学习。如果没有这个精神,那么以后的改革还是会有问题的。好在总算有这一次的榜样,好在总有四年历史的检验。有人痛苦三个月是没有什么问题的,半年或许也是没什么问题的。但是四年,相当于人的生命的多少分之一,不是谁都能够受住这么长时间的考验。所以向市场部特别是向毛生江学习这种精神,我认为是华为公司员工可以遵循的一种标准。人的生命是有限的,但他的精神是抽象的,是永恒的,我认为应把这种精神记述下来,流传下去。我相信这种精神是可以在华为公司传播下去的。传播下去的基础是什么,就是我们在公司坚定不移地推行任职资格标准。只要不顺应这种标准,那么你永远也爬不上来,只要顺应这种标准,那牺牲则必然在自我之中了。自我批判的目的是不断进步、不断改进,而不是停留和沉溺于自我否定,所以,我们每个人要对照任职资格标准,拼命学习,不断修炼和提升自己。我认为今天的意义非同小可,我相信一定会对我们的发展产生重大的影响。这四年来是由于一部分人能忍受痛苦,能给我们后人作一次榜样,华为才发展到今天。同时我认为明天更伟大、明天更需要我们加强自我批判。

作者:任正非 来源:华为公司
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