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商业计划书中,如何构成对竞争对手进入市场的障碍?

时间:2017/1/6 14:39:56 点击:

  核心提示: 阻碍竞争对手进入市场的障碍是进行市场分析的一个最重要的因素。这也是投资者最感兴趣的方面之一。阻碍竞争对手进入市场的障碍越大,越有利于你的企业在市场竞争中保持优势,为投资者赢利。在撰写这部分内容时,...
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    阻碍竞争对手进入市场的障碍是进行市场分析的一个最重要的因素。这也是投资者最感兴趣的方面之一。阻碍竞争对手进入市场的障碍越大,越有利于你的企业在市场竞争中保持优势,为投资者赢利。在撰写这部分内容时,要特别突出指出有哪些因素阻碍你的竞争对手的产品进入市场。对那些依靠新技术、新工艺或新市场保持市场位置的公司,尤其需要分析阻碍你的竞争对手的产品进人市场的因素。

   通常,商业计划书中,您可以描写阻碍新的竞争者进入市场的主要因素有;

    1)专利。对新产品或技术提供保证不遭受别的企业侵犯。
    2)巨额起动资金。是严重阻碍小公司进入市场的因素。
    3)技术含量高、生产难度大、工艺复杂、条件要求严格的产品,使竞争对手很难进入市场。
    4)市场已经饱和将使新的企业很难再涉足这个市场。 

   市场在不断变化,上述种种因素也将随着时代而变化。因此需要认真地分析这些因素的变化。下面的表格有助于分析阻碍竞争对手新产品进入市场。对要挤入市场的新企业,需要大量金钱和销售技巧。虽然专利可以通过证明是新的、独特的产品,可以帮助企业挣到钱。但是,在现代社会的竞争中,仅靠专利已经不足以保护自己。企业还必须采取其他多种措施保护自己。对于服务业来说,由于竞争对手容易进入市场,所以投资者很少向服务业投资。服务业需要采取特殊的办法保护自己的市场,说服投资者。

 

作者:不详 来源:网络
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