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商业计划书无需太长,把这些重点表述清楚就OK

时间:2016-11-23 14:06:43 点击:

  核心提示:  我们建议创业者在撰写用于融资的商业计划书时,重点向投资人表达清楚自身核心业务模式和资金需求。我们希望商业计划书是PPT的形式,不超过20页。...
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我们建议创业者在撰写用于融资的商业计划书时,重点向投资人表达清楚自身核心业务模式和资金需求。我们希望商业计划书PPT的形式,不超过20页。

每一份商业计划书包括的内容要视项目具体情况而定,以下内容不一定要全部涉及,也不只限于这些内容。

1. 用1-2句话说清楚你要做的事情

2. 为什么是现在?

2.1 描述你观察到的新趋势,包括政治、经济、社会、技术等方面

2.2 描述你观察到的新的用户/客户“痛点”

2.3 阐述为什么你提供的解决方案(产品/服务)在新形势下具有可行性

3. 团队和资金需求

3.1 阐述团队成员的背景与分工,为什么你们能做成这个项目

3.2 股权结构

3.3 融资计划

3.4 资金用途

4. 市场规模和竞争对手

4.1 定位目标用户/客户;描述其特征,以及获取目标用户/客户的方式和渠道

4.2 测算当前及未来半年左右的市场规模;估算平均可从单个客户上获得的收入或其终身价值

4.3 分析竞争对手,包括同行业竞争者、替代品、新进入者等;如果有,重点分析竞争的巨头

5. 解决方案和预期效果

5.1 介绍你的产品/服务,包括外形、功能、流程、知识产权等

5.2 介绍未来3-6个月产品/服务的开发/迭代计划;公司的起步/试错策略

5.3 阐述你的产品/服务相对于竞争对手的优势,以及预计占据的市场份额

5.4 如果已经起步,介绍你的数据表现,比如用户量、活跃度、ARPU值、转化率、复购率等

6. 商业模式

6.1 向谁提供价值,从谁那里获得收入

6.2 定价策略

6.3 如何通过网络效应、规模经济等途径强化自身

7. 财务资料

7.1 资产负债表

7.2 利润表

7.3 现金流量表

作者:不详 来源:柴火网
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